emprender sin fronteras

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¿Qué es?

Es un proceso de coaching grupal, mentorización y formación que puede dar lugar a medio plazo a la constitución de una empresa y/o futuro proyecto emprendedor.
Es un espacio de crecimiento presencial y online a través de la plataforma CREATIVE LAB para aprender de forma continua.

• Mentorización y tutorización en línea
• Aprender en grupo con expertos
• Certificado final

¿Cuándo?

• Fecha inicio: 02/05/19
• Fecha de fin: 16/05/19
• Modalidad: Semipresencial 80% plataforma on-line - 20% presencial (4 sesiones presenciales: días 2, 9, 12 y 16 de mayo en horario de tarde en el Edificio PCTEX en Badajoz)
• Duración: 30 horas
• 6 horas estudio / semana aproximadamente.

¿Qué aprenderás?

El proceso de creación de un proyecto innovador con el fin constituir una empresa, que se desarrollará en 5 fases:
FASE 1. Transversal. Habilidades, actitudes y conocimientos.

• Objetivo: Experimentar y desarrollar habilidades, competencias y destreza para el emprendimiento.
• Aprendizajes:
  • Habilidades emprendedoras o capacidades aprendidas.
  • Actitudes: Forma emocional para enfrentar situaciones a lo largo del proceso de emprendimiento (empatía, resiliencia, gestión del cambio...
  • Conocimiento: Mapeo de oportunidades, modelos de financiación...

FASE 2. Creando la idea. Ajuste problema/solución.

• Objetivo: Identificar y definir un problema real tras el cual se identifiquen ideas de negocio de lo solucionen, centrando la generación de negocios en valores reales para futuros clientes.
• Aprendizajes:
  • Problema/solución: ¿Qué problemas hemos intensificado y qué queremos resolver?
  • Mapeo del entorno: Conocimiento de las características sociales, económicas, políticas y tecnológicas de la región EUROACE.
  • Detección de necesidades: Descubrimiento de posibles brechas y oportunidades en el entorno.
  • Creación de ideas-solución: Generación de ideas innovadoras de negocio.

FASE 3. Modelo de negocio. Plan de actuación.

• Objetivo: Planificar la implementación de la idea seleccionada.
• Aprendizajes:
  • Segmento de clientes: Conocimiento con el mayor grado de detalle cuál es el segmento de clientes al dirigir la nueva propuesta.
  • Modelo de negocio: Identificación de los pasos a seguir para definir el modelo de negocio.
  • Recursos y ayudas: Conocimiento del ecosistema de apoyo al emprendimiento existente en la zona EUROACE, materiales, humanos y económicos.

FASE 4. Prototipo. Ajuste producto/mercado.

• Objetivo: Crear un primer prototipo con la herramienta, sistema, proceso o solución del modelo de negocio.
• Aprendizajes:
  • Prototipado: Realización de una versión de esta solución que pueda ser probada y validada.
  • Iteracciones: Obteniendo el prototipo funcional de la idea.
  • Producto mínimo viable: El prototipo, las iteraciones y los nuevos ajustes permitirán obtener un producto mínimo viable.

FASE 5. Comunicación. Venta/crecimiento.

• Objetivo: Elaborar un plan de comunicación básico, con objetivo medibles, evaluarles y anclados en el tiempo.
• Aprendizajes:
  • Elevator Pitch: Es una herramienta fundamental para vender el proyecto, realizar contactos de interés, etc.
  • Plan de Comunicación: Creación de un plan de comunicación global enfocado al cliente y con acciones online y offline.
  • Networking: Tener en cuenta cuáles son los elementos fundamentales de un netwoking.

Equipo de mentoring