empreender sem fronteiras

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O que é?

É um processo de coaching grupal, mentoring e formação que pode a médio prazo dar lugar à constituição de uma empresa e/ou futuro projeto empreendedor.
É um espaço de crescimento presencial e online através da plataforma CREATIVE LAB para aprender de forma contínua.

• Mentoring em linha
• Aprender em grupo com especialistas
• Certificado final

Quando?

• Data de início: 02/05/2019
• Data de fim: 16/05/19
• Modalidade: Semi-presencial 80% plataforma on-line - 20% presencial (1 sessão semanal presencial por 4 semanas, os días 2, 9, 12 e 16 de maio à tarde no PCTEX em Badajoz - Espanha)
• Duração: 30 horas
• 6 horas estudo / semana aproximadamente.

O que aprenderá?

O processo de criação de um projeto inovador com o objetivo de constituir uma empresa, que se desenvolverá em 5 fases:
FASE 1. Transversal. Habilidades, atitudes e conhecimentos.

• Objetivo: Experimentar e desenvolver habilidades, competências e destreza para o empreendimento.
• Aprendizagens:
  • Habilidades empreendedoras ou capacidades aprendidas.
  • Atitudes: Forma emocional para enfrentar situações ao longo do processo de empreendimento (empatia, resiliência, gestão da mudança...
  • Conhecimento: Mapeamento de oportunidades, modelos de financiamento...

FASE 2. A criar a ideia. Ajuste problema/solução.

• Objetivo: Identificar e definir um problema real após o qual se identifiquem ideias de negócio que o solucionem, centrando a criação de negócios em valores reais para futuros clientes.
• Aprendizagens:
  • Problema/solução: Que problemas identificamos e queremos resolver?
  • Mapeamento do ambiente: Conhecimento das características sociais, económicas, políticas e tecnológicas da região EUROACE.
  • Deteção de necessidades: Descobrimento de possíveis brechas e oportunidades no ambiente.
  • Criação de ideias-solução: Geração de ideias inovadoras de negócio.

FASE 3. Modelo de negócio. Plano de atuação.

• Objetivo: Planificar a implementação da ideia selecionada.
• Aprendizagens:
  • Segmento de clientes: Conhecimento ao pormenor de qual é o segmento de clientes, ao dirigir a nova proposta.
  • Modelo de negócio: Identificação dos passos a seguir para definir o modelo de negócio.
  • Recursos e ajudas: Conhecimento do ecossistema de apoio ao empreendimento existente na zona EUROACE, materiais, humanos e económicos.

FASE 4. Protótipo. Ajuste produto/mercado.

• Objetivo: Criar um primeiro protótipo com a ferramenta, sistema, processo ou solução do modelo de negócio.
• Aprendizagens:
  • Prototipagem: Realização de uma versão desta solução que possa ser testada e validada.
  • Interações: Obtendo o protótipo funcional da ideia.
  • Produto mínimo viável: O protótipo, as interações e os novos ajustes permitirão obter um produto mínimo viável.

FASE 5. Comunicação. Venda/crescimento.

• Objetivo: Elaborar um plano de comunicação básico, com objetivos medíveis, avaliá-los e fixá-los no tempo.
• Aprendizagens:
  • Elevator Pitch: É uma ferramenta fundamental para vender o projeto, estabelecer contactos de interesse, etc.
  • Plano de Comunicação: Criação de um plano de comunicação global focado no cliente e com ações online e offline.
  • Networking: Ter em conta quais são os elementos fundamentais de um networking.

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